广西凤糖和睦公司2024/2025年榨季机收进蔗2.37万吨，同比增2.30万吨

原标题丨蔗田里的“守望者”银卫海：扎根一线，蹚出兴农发展路

为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，8月8日上午，光明食品集团举行第二届“明星员工墙”揭幕仪式，广西凤糖员工银卫海在会场接受表彰。这位在甜蜜事业一线坚守26年的共产党员，以实干实绩实效在广阔蔗海里写下“产业攀升、乡村振兴”的生动注脚。

银卫海 广西凤糖和睦公司总经理助理

在蔗糖业发展新形势下，银卫海紧紧围绕光明糖业发展战略和企业生产经营目标，以团队负责人、发展宣传员、技术推广员、涉农服务员等多重角色，扩面积、提单产、推良种、推机械、强服务，蹚出了蔗农增收、财政增税、企业增效的共赢路，践行了“因为光明，所以温暖”的文化精神。

聚焦产业振兴 扩面增产助农增收

面对政府“桉退蔗进”的机遇，银卫海以“黄化果地”改种蔗、扶持发展适度规模大户为主导，带领农务人员以“5+2”“白+黑”的工作方式，深入田间地头、走村入户，把政府和企业的甘蔗种植政策宣传到家家户户，引导蔗户扩面积，稳步提升蔗区糖料蔗种蔗面积。

在罗城公司工作期间，所在蔗区进厂原料蔗从50.15万吨逐年提升到73.7万吨，2023/2024年榨季蔗农种蔗收入提升达到3.9亿多元；和睦公司蔗区糖料蔗种蔗面积从2024年的7.1万亩增加到2025年的8.9万亩。

优化品种结构 科技赋能提质增效

蔗种是糖业的“芯片”。银卫海带领农务队伍，因地制宜大力推广高产高糖良种，调整优化糖料蔗品种结构，为提高产糖率打下重要基础；建立覆盖全蔗区的标准示范点，针对性组织村屯宣传座谈会，宣传品种优势、相关政策，算好经济账，确保制定的推广工作方案有效组织实施。

2019—2024年，罗城公司进厂原料蔗高糖品种占比从47.38%提高到82.21%，提高了34.83个百分点，产糖率从10.69%提高到13.56%，提高了2.87个百分点。其中，2022/2023年榨季产糖率比上一年榨季提高了1.16个百分点，不仅为企业增加利润超千万元，也让蔗农的钱袋子越来越鼓。

强化技术培训 提升单产促农致富

“半茎留种要砍掉生长点，不仅容易造成蔗种往上生长顶破地膜，还会影响下部芽的出苗。”银卫海站在培训现场，手把手教蔗农种蔗。作为公司内部培训师，银卫海每年培训蔗区一线技术人员超百名，为有效推广糖料蔗双芽段脱毒健康种苗、广西凤糖糖料蔗提质增效“八项技术”和“六化”建设需要的基层技术人员提供了保障。

他每年组织召开种蔗技术培训会超过20场次，每年参加培训的蔗户均在1000人次以上。同时，组织开展蔗区全覆盖的拉网式宣传，每年分发、张贴糖料蔗种植技术资料超4万份，确保每个蔗户至少收到2份资料，真正把蔗农的收益挂在心上。

推动全程机械化 降本增效可持续

银卫海充分发挥企业与种蔗能人、种植合作社、农机服务合作社之间的桥梁纽带作用，积极沟通引导，培育壮大甘蔗机械服务组织，提升耕、种、管、收各环节作业服务水平和能力，机耕和机管率几近100%，机种和机收率逐年提升。和睦公司2024/2025年榨季机收进蔗2.37万吨，同比上榨季增2.30万吨，强力助推糖料蔗规模化发展。

深化农务服务 夯实产业基础

作为农务科带头人，银卫海不断强化糖料蔗生产的农务服务工作，夯实农务基础，持续加大蔗种、肥料等农用物资扶持力度，完善蔗区道路网络，改进砍运服务系统，解决蔗户困难和后顾之忧。

资金扶持精准到位。确保企业和政府的甘蔗种植扶持资金及时发放，通过免息赊销有机无机复混肥给蔗户，为蔗户减少投入成本、增产增收提供保障。同时，严把资金发放和回收关，确保所发放资金在当年榨季结束前均100%收回。

道路建设精益求精。认真履职把关，确保蔗区道路维修资金专款专用，严格监督修路工程质量，在节约修路资金的前提下，实现蔗区道路晴雨通车率达到99%以上，近3年累计节余修路资金127.52万元。

砍运服务不断优化。认真组织制定甘蔗砍运计划，精细管理工作，重点解决大户平衡砍运和大、小户砍运矛盾的问题，通过优化砍运窗口服务工作，解决蔗户砍运的后顾之忧，促进糖料蔗健康、稳定发展。

银卫海始终扎根蔗区一线，从走村入户的政策宣传到田间地头的技术指导，从品种改良的示范推广到机械作业的组织协调，他以“干”字当头、“实”字托底，践行着共产党员的初心使命，在糖业发展一线贯彻光明食品集团农业发展生态价值引领和“员工第一、崇尚奋斗、爱与尊重”价值理念，让“一根甘蔗富一方百姓”的责任担当，在万亩蔗田结出丰收的甜蜜，用“产业链”筑甜美幸福新家园。

（责任编辑：clam）

免责声明：本文系本网编辑转载， 目的在于传递更多信息，文章版权归原作者所有，内容为作者个人观点并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请与本网联系0771-8062470 ，我们将在第一时间删除内容！