截至5月初，英茂糖业完成甘蔗新植面积约54.67万亩，同比增加4.88万亩

2024/2025榨季，英茂糖业坚持以“固本强基、严控成本、提质增效”为总体思路，在集团公司总裁办公会的坚强领导下，全面统筹、精心布局，各二级公司、生产单元积极担当勇作为、笃行实干求突破，榨季重要指标均取得较好成绩。

2024/2025榨季生产历时196天，甘蔗入榨量和食糖产量双双创历史新高。

紧扣精准施策，夯实核心竞争优势

全面统筹，确保有序推进。为使集团在面临市场波动时保持较强的抗风险能力，稳固在行业中的竞争地位，英茂糖业牢牢握紧企业发展“方向盘”，加强思想引领，于年初召开主题为“心无旁骛守初心团结奋斗创佳绩”的2025年度经营工作会议，凝聚共识，制定目标，签订年度目标考核任务书，为下好生产经营“一盘棋”谋划布局，全面部署榨季各项工作。

协同联动，共促平稳高效。榨季期间，各生产单元根据甘蔗预估榨量、品种成熟度、蔗区道路条件、天气情况以及甘蔗入境要求等，合理规划、适时调整甘蔗砍运计划、生产线日榨量及生产工艺配置，强化细节管控，实现工农业密切配合、各尽其力，保证甘蔗新鲜度，提升出糖率和安全生产率，抓好榨季高产高糖高收回，确保质与效双提升，“组合拳”效应明显。

紧扣数智赋能，工业生产产能跃升

迭代更新，主推数智赋能。为顺应现代化发展新要求，英茂糖业不断抢抓发展机遇，紧盯前沿领域，开榨前，各生产单元积极探索产业数智化转型升级，结合生产现状引进先进制糖新设备，淘汰老旧设备，全面打造工业数智化生产新引擎，使生产线焕然一新，为榨季创造更为优越的生产条件。

优化管理，主攻降本增效。各生产单元工业生产全过程实行精细化管理，严格成本控制。以“书记出题”“劳模示范”“工匠引领”等活动助力技术攻坚，引导员工参与到技术创新和“小改小革”中来，精准突破制约工业生产的堵点、难点。本榨季，通过管道改造，工业用水大幅减少，水循环利用效率倍增，蔗渣燃烧量骤减，节能降耗实现了新突破。

紧扣创新驱动，原料发展实现突破

截至5月初，英茂糖业完成新植面积约54.67万亩，同比上年增加4.88万亩，目标任务完成率143.9%。

建强根基，确保甘蔗单产。英茂糖业选准“赛道”，加速推进甘蔗种植良种良法推广，加快品种引进、选育、扩繁速度，合理布局，因地制宜建设品种繁育基地，充实种质资源库；持续开展脱毒健康种苗推广，探索推进种茎供种工作，从源头抓好蔗种质量，并深化甘蔗种植“四项技术”落实，增强蔗苗成活率，为提高甘蔗单产做实“功课”。

以新创效，机械化赋能添力。英茂糖业坚决贯彻“藏糖于地、藏糖于技”战略，以科技赋能加快甘蔗原料发展现代化步伐。各生产单元不遗余力地推广全程机械化应用，召开技术宣讲会、培训会等大力宣传机械化作业贯穿于甘蔗的耕、种、管、收等各环节的突出优势，坚定了蔗农种蔗信心，使“蔗园子”不断增量增产，实现蔗农增收、企业增效、产业振兴的目标。据统计，挖机开沟面积16.1万亩，机种面积22.5万亩，机收甘蔗116.6万吨。

下一步，英茂糖业坚定发展战略，锚定发展“航向标”，深入推进原料发展与良种良机良法相配套，制糖工艺与数智化相融合，产品产业链不断补强固延等，纵深推动企业发展实现从“量”的积累到“质”的飞跃，尽显企业核心竞争优势。

（责任编辑：clam）

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