广西凤糖集团上上公司八大举措夯实2025/26榨季农务工作

聚焦打造原料蔗供应、砍运、质量良好秩序，上上公司精心谋划，早部署、早行动、早落实，推进八项重点举措落地见效，取得良好成效，为新榨季生产高效进行夯实基础保障。

提前招车严把关，保障运力充足

未雨绸缪早安排，上上公司相关人员在10月份便通过电话、微信等渠道发布运蔗车辆招募信息，回访上年度考核优秀的运蔗司机择优录取。对报名参与运蔗的车辆信息、车况及资质严格审查，对加装安全挂钩的车辆逐一开展安全核验，确保运蔗车辆安全合规。当前，已完成运输合同签订、北斗定位安装、IC卡领用、厂编号喷涂及运蔗司机安全培训等全流程工作。

科学排签强监督，努力维护蔗农利益

为实现砍蔗票证公平公正公开发放，遵循“先熟先砍、先翻根先砍、先宿根后新植”原则，结合联砍联运、欠贷户、边远难蔗区等实际情况，上上公司依托大数据平台完成蔗区全部蔗农抽签排号。排签结果按村公示，主动接受群众监督，并针对公示期反馈的合理意见及时微调签号顺序，切实保障砍收秩序及蔗农切身利益。

抓实道路维护维修，确保运蔗道路畅通

为保障原料蔗运输安全高效，对蔗区道路进行全面检查，确定维修项目。施工过程，工作人员密切与施工方的沟通对接，全程督导蔗区道路、桥涵及挡土墙维修的进度与质量。目前已完成道路维修维护任务，为原料蔗运输顺畅提供了坚实保障。

精准谋划早调拨，助力肥料生产和供应

围绕肥料销售任务及新榨季复混肥保障需求，农务人员11月份前便完成了蔗区蔗农对公司生产复混肥需求的入户了解，做好登记统计，并通过专题培训、发放宣传单等方式引导蔗农特别是种植大户提前囤肥。

迭代系统优效能，强化技术支撑

按照广西凤糖一体化管理要求，上上公司积极对接系统开发商，推进农务系统迭代升级与功能优化。一方面全面梳理现有模块，剔除冗余功能，新增肥料线上签订模块，实现肥料赊销合同全流程线上化，降低线下办公成本；另一方面精简合并同类功能、再造业务流程，优化数据交互链路，有效解决系统卡顿、操作繁琐等问题，显著提升系统运行效率与业务适配性，为精细化管理提供技术保障。

深入宣传培训，提高蔗农砍运种水平

为让蔗农精准掌握扶持政策及管理办法，上上公司印制发放1万余份彩色宣传单，内容涵盖甘蔗砍收标准、新要求、肥料价格及扶持政策等。同时，在蔗区开展多场技术培训和专题会，讲解甘蔗八项技术、肥料施用及机械收割等知识，既提升了蔗农种植管护水平，又拉近了企农距离，为甘蔗产业可持续发展筑牢群众基础。

聚焦机械化收割目标，推进重点工作开展

机械化收割是本年度农务工作的重中之重，公司提前部署安排，目前各机收点已完成设备安装，砍收任务已全部落实到户，为提升收割效率、降低成本奠定基础

政企联动严管控，维护订单合同规范履行

各甘蔗站长、蔗管员严格落实“守土有责”，紧盯片区砍运情况，严防违反订单合同砍运原料蔗现象发生。同时，主动对接县相关职能部门，建立信息共享机制，及时互通原料蔗砍运情况，联合核查蔗区原料蔗砍运动态，确保甘蔗流向全程可控。

下一步，上上公司将不懈努力，固化现有成熟经验做法，不断加强农务工作，突出抓好榨季原料蔗砍运和新年度原料蔗种植工作，奋力推动榨季生产目标任务和新年度原料蔗生产目标任务高质量完成。

（责任编辑：clam）

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