大丰英茂: “聚合力、提效力、激活力”,推进企业高质量发展
为深入贯彻党的二十大发展理念,大丰英茂围绕年度工作计划,抓重点、攻难点、找痛点、疏堵点,在充分发挥企业优势的同时,集聚资源合力、提升产能效力、激活发展内动力,三力驱动推进企业高质量发展。
1
聚合力促发展
生产加工总量首破百万吨
大丰英茂在光明糖业统一部署下,把握发展重点,明确主攻方向,在积极应对市场变化的同时,充分发挥企业先进设备工艺优势,不断破题解题,解决了企业发展难题;依托光明糖业优势,集聚资源合力,与兄弟单位携手并肩、共促发展,实现了企业有序运营。2023年上半年,大丰英茂加工原糖近20万吨,公司精炼糖生产加工总量首次突破百万吨,为企业高质量发展打下坚实的基础。


2
强工艺、提效力
制糖工艺水平持续提升
大丰英茂拥有先进精炼糖加工生产线,公司技术团队在引进、消化、吸收国际先进制糖设备工艺的同时,在实践中摸索,在生产中总结,在学习中提高,在创新中提升,工艺水平持续提升。一是持续开展阶段总结工作,自上而下、自下而上,梳理成果,查找不足,持续改进;二是围绕经营痛点、难点,大兴调查,“选好题、出好题”,推进“书记出题”、“党员领题”落地实施;三是以周志永工作室为技术指导,加强设备工艺优化升级,强化关键工艺点的过程控制,提升生产工艺指标;四是组织技术骨干赴行业企业对标学习,加强技术交流,持续改进,不断提升。

书记出题,领题解题”签约现场

对标学习
上半年产糖率较上一年度提高了0.52%,产糖率持续提升;吨糖耗水较上生产期下降2.3%、吨糖耗电下降5.54%,产品能耗稳中有降,工艺损失持续降低,产品质量连续多年获得行业表彰。在中国糖业协会举办的十年绩效同业对标活动中,公司吨糖耗标煤、吨糖加工费指标成绩优异,生产工艺水平持续提升。

3
添动力、激活力
核心竞争力不断增强
人才是企业发展第一动力,大丰英茂积极践行“人才是第一资源”理念,推动“年轻化”,激发“年轻态”,推进人才“本地化”。近年来,大丰英茂以周志永工作室为技术引领,通过生产实践、课堂授课、高师带徒、技能竞赛等方式,培养了一大批专业技术人才,成为企业的中坚力量;公司鼓励创新、激励创新,积极推进技术成果转化,拥有实用新型专利11项,1项发明进入实质性审查阶段;加强科技攻关,在成功完成2022年度“书记出题”的基础上,周志永工作室发布2023年度攻坚克难课题4项,通过破题解题,增加了企业创新动力,激发了人才创新活力,增强了企业的核心竞争力。

工匠课堂
2022年度优秀“高师带徒”授奖仪式

2023年周志永工作室“攻坚克难”课题发布

创新成果专利证书
下一步,大丰英茂将进一步贯彻落实集团半年度工作会议精神,锚定目标不动摇,找准差距添措施,上下联动,凝聚合力,踔厉奋发,勇毅前行,以恒心做恒业,铸就基业长青,为做强做优光明糖业不断努力,推进糖酒号列车行稳致远。
(责任编辑:Sally)
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