广西博华食品有限公司全力推进2025/2026榨季糖料蔗机械收获攻坚行动

为深入贯彻自治区《加快提升糖料蔗机械化收获水平三年行动方案（2025—2027年）》要求，切实提升糖料蔗收获机械化水平，降低蔗农种植成本，保障原料蔗高效有序进厂，博华公司高位统筹、精准发力，本榨季起全面打响糖料蔗机收攻坚战，全力冲刺2025/2026榨季10万吨糖料蔗机收目标任务。经过前期精心筹备与周密部署，本榨季已在象州县寺村、运江、水晶、罗秀、中平、妙皇6个乡镇蔗区布置8个分步式机收加工点，同时启动13台切断式联合收割机开展作业。自12月1日开榨至今，博华公司进厂糖料蔗达到77000吨，其中机收糖料蔗入厂11000多吨，占进厂糖料蔗的14%。

统筹安排 落实责任

攻坚行动启动后，博华公司第一时间研讨制定甘蔗机械收割实施方案，成立甘蔗机收工作领导小组，由公司领导亲自挂帅担任组长，下设机收专班、机收质检、督查协调、生产应急协调等专项工作小组。通过明确职责分工、细化任务清单，构建起“领导小组牵头抓总、专项小组协同推进、农务部具体落实”的工作格局，将责任层层压实到岗到人，为机收工作有序推进筑牢坚实组织保障。

统一思想 凝聚合力

为统一思想、凝聚合力，博华公司多次组织召开机收专题工作会，传达自治区和糖业集团攻坚行动要求，解读公司机收方案细则，明晰农务、生产及相关部门工作职责。会议强调，各部门要深刻认识机收工作对推动蔗糖产业转型升级的重要意义，围绕本榨季10万吨机收目标主动担当、攻坚克难，在保障榨季生产安全、平稳、高效运行的基础上，扎实推进农业生产一体化建设，圆满完成目标任务。

明确目标 稳步推进

作为具体落实部门，博华公司农务部结合各乡镇蔗区实际，将机收任务层层分解到乡镇及农务员，制定机收周进度表，定期汇报公布进度。实行考核奖惩机制，将机收考核结果与榨季考核及关键岗位考核联动挂钩。针对机收蔗含杂率等问题，农务部制定详细的含杂率核定办法，对机收蔗的含杂率等关键指标进行严格检测，扣杂按照公司制定的含杂承担标准进行分摊，统筹兼顾公司、蔗农、机收主三方利益。

目前，博华公司机收工作已全面进入紧张有序的作业阶段，公司还计划引进整杆式联合收割机等装备，着力破解农机装备不足及不同地势、地块适应性不强等难题。下一步，博华公司将持续加大统筹协调力度，及时解决机收过程中遇到的难点堵点问题，以务实举措确保本榨季机收目标任务顺利完成，争取打赢这场机收攻坚仗。

（责任编辑：clam）

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