广西凤糖柳城糖厂党建引领绘就高质量发展新图景，2024/2025榨季改扩种甘蔗面积比考核数超出10000亩以上

近三年来，在上海糖酒集团和凤糖公司党委的坚强领导下，柳城糖厂党总支深耕党建与生产经营融合沃土，以红色引擎驱动企业高质量发展，以党建为根、以实干为笔，将“党建引领+”工程深度融入生产经营各环节，在原料保障、生产提质增效、人才培育、品牌建设等领域多点突破，书写了一曲党建引领、产业攀升的“甜蜜”篇章。

01党建引领甘蔗发展，筑牢产业根基

“蔗稳则厂兴”，柳城糖厂党总支将党旗插在甘蔗种植第一线，以“千百连心桥”党建品牌为纽带，进一步总结提炼出“早、算、沉、新、实”工作法，破解原料供应难题。紧抓政府清桉政策机遇，组建“蔗进”工作队，党员带头深入田间地头，推动“桉退蔗进”落地，超额完成改扩种任务，其中2024/2025榨季改扩种面积比考核数超出10000亩以上，完成率突破320%。同时，为了扭转甘蔗品种结构单一的劣势，柳城糖厂大力推广高糖、早熟品种桂糖44号，通过技术培训与政策引导双管齐下，使其进厂占比逐步提升，带动产糖率持续增长。常态化开展企农支部共建，促进秋植蔗种植，实现“蔗农增收、企业增效”的双赢格局。

02党建赋能生产攻坚，激活降本动能

“书记出题”机制成为破解生产瓶颈的“金钥匙”。围绕蔗渣打包率提升、赤砂糖质量稳定、产能优化等难题，党总支将课题拆解为6个支部子任务，从设备改造、工艺优化发力，引进闲置蒸发罐提升效能、精细化管控热源消耗，让“低成本、低消耗”理念落地生根。推动日榨量从设计产能5000吨跃升至5930吨，产能达标率达118.6%；蔗渣打包率从7.07%提升至8.95%，产糖率同比提高2.58个百分点，形成“党员带头攻关、全员协同破题”的攻坚格局。

03党建培育人才梯队，夯实发展后劲

党组织当好“人才孵化器”，构建“选育用留”的培养体系。推行青年干部“以战代训”，优秀青年在班长、工段长等管理岗位历练成长，2人推荐至公司级培养平台；坚持“凭实绩论英雄”，原农务科科长覃宇晋升鹿寨公司总经理助理，原生产科科长邓缅琪提拔到公司生产部任总经理助理，彰显的用人导向，一批实干型人才成为企业爬坡过坎的“硬核支撑”。

04党建擦亮品牌矩阵，彰显红色底蕴

柳城糖厂以创新实践让红色招牌越擦越亮。“我是一面旗”品牌立足“书记出题”成效，在广西凤糖党建品牌评比中摘得一等奖；“千百连心桥”品牌升级焕新，从企农共建延伸至全产业链协同，获评糖酒集团优秀党建品牌；制炼车间依托特色赤砂糖打造的“箭行者”品牌，获得公司评比获二等奖，实现党建与生产工艺的精准对接；农务科党支部获评“光明食品集团党支部建设示范点”，以点带面筑牢基层战斗堡垒，让党建优势转化为发展优势。

05党建引领文化建设，凝聚奋进合力

柳城糖厂将党建活力融入职工生活，积极推动职工文体活动持续扎实开展，每年组织春节趣味游园、职工运动会、女职工特色活动等，持续提升职工的幸福感与得感。参加各类文体赛事屡创佳绩：自行编排的健身操《工人有力量》在光明食品集团第六届职工运动会健身操比赛中勇夺一等奖，第十四届职工运动会包揽趣味项目、球类赛事冠军，展现“甜蜜战队”的拼搏风采。冬送温暖、夏送清凉、大病帮扶、子女助学等暖心举措，让“员工第一、崇尚奋斗”的理念直抵人心，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

站在新起点，柳城糖厂将继续以党建为引领，循着党代会指引的方向，在原料提质、生产提效、人才提能的道路上持续发力，让甜蜜事业在高质量发展的征程上走得更稳、行得更远。

（责任编辑：clam）

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