当前位置：首页> 新闻资讯 >国内新闻 >糖业风采 >

广西凤糖柳江公司以党建引领推动榨季生产取得新成效

媒体  泛糖科技日期  2024-04-22 17:28阅读量  116 作者  凤糖柳江制糖公司

2023/2024年榨季，广西凤糖柳江公司直面扭亏减亏困难与挑战，全面落实广西凤糖工作部署，立足生产大局，扎实推进党的建设与中心工作融合发展，重实效、强实干、抓落实，有力有序推进生产组织工作，榨季生产安全均衡稳定运行，圆满完成了榨季生产目标任务，取得了多项重要指标的新成效。

以党建引领指引方向，聚思想、筑根基

柳江公司党总支切实发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，以“学习”为先、“贯彻”为重、“实干”为要，结合年度中心组学习计划，围绕组织经营、扭亏减亏主题专题研讨4次，形成了融入中心、发挥作用、符合实际的党建与生产的融合局面。进一步强化公司党支部和全体党员在榨季生产各项工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，组织各党支部建立党员突击队，投身生产经营主战场，针对生产上的重点、难点、痛点问题，实施“党建+重点项目”攻关，拿出解决问题的硬招和实招，推动公司重点技改项目高质量完成，为企业扭亏为盈筑牢思想和组织保障。

以“书记出题”靶向发力，破难题、治痛点

通过深入学习贯彻党的二十大精神，柳江公司党总支进一步把“书记出题”工作引向深入，2023年提出“节能降耗，蔗渣打包率达4.8%”课题。各党支部持续深挖潜力，围绕“书记出题”的目标再细化提出子课题，做到领题有重点、破题有实招、解题有实效。2023/2024年榨季，蔗渣打包率比上榨季同期提高1.31%，刷新公司近13个榨季该项指标新高，提前2年实现柳江公司三年扭亏为盈行动计划中蔗渣打包力争实现5.0%以上目标；产能达标率提升20.2%；通过不断的尝试调整，破解瓶颈难题，本榨季平均日榨量由上榨季3222吨/天提升至3571吨/天，实现最优经济产能。

以“党建品牌”激活动能，增效应、促发展

按照“一支部一特色”的要求，动力车间党支部结合工作特点，创建“动力先锋，激活增效引擎”党建品牌。近两年，出色地完成6000KW汽轮机改造、锅炉蔗渣燃烧及除髓打包系统两项重点改造项目。投入榨季生产后，根据榨蔗量及时调整用电、用汽量，做好汽电物料平衡，保证流程畅通；榨前制定加热器、煮糖罐用汽制度，在使用中不断优化，达到节约用汽目的。

2023/2024榨季生产使用外电量为32.11万度，在榨蔗量比上榨季增加16万吨的情况下，外电用量比上榨季的52.2984万度节约了20.1884万度；耗标煤率下降0.51%，由上榨季的5.05%降至4.54%；吨蔗耗电量下降4.33kwh，由上榨季的40.38kwh降至36.05kwh，降本增效显著。

在党建品牌效应引领下，各支部不断激活发展红色动能，针对前几个榨季生产安全率不理想的情况，狠抓检修质量，持续解决生产设备的“顽疾”；加强设备巡回检查，设备隐患及时处理；制定“榨季生产安全率考核方案”以部门为单位进行考核等。通过系列措施，2023/2024榨季生产安全率99.27%，比上榨季提高了4.04%。  

在指标，工艺方面，榨前，组织各部门对岗位操作规程、工艺指标的进行修订和学习，将工艺指标和各项工作任务层层分解，并对联动试机、榨季生产计划、首五罐一级糖方案等工作进行全方位的部署和落实。本榨季，共历时历时116天，与2022/2023榨季相比，总榨蔗量增长16万吨，日均榨蔗量提高349.714吨；产糖率在集团排名比上榨季进步3名。

船到中流浪更急，深水行舟不松篙。柳江公司将始终保持奋斗姿态，坚持党建引领持续发力，以奋勇争先的使命感，刀刃向内挖潜增效，持续打好扭亏为盈“翻身仗”，走稳走实高质量发展的道路。

（责任编辑：小智）

免责声明：本文系本网编辑转载，目的在于传递更多信息，文章版权归原作者所有，内容为作者个人观点并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请与本网联系0771-8062470 ，我们将在第一时间删除内容！


联系我们